Organisationsentwicklung

„From doing things to the people, to doing things with the people“
(Kenneth Hogg)

Jede Organisation ist ein eigener Kosmos, der sich fortlaufend verändert.

Unternehmen müssen ständig innovativ, nachfolgebereit und attraktiv für Millenials sein, ihre intelligentesten Mitarbeiter voll einbinden, transparent, stringent und überzeugend nach innen und außen, Silos aufbrechen, eine eigene Kultur als Wettbewerbsvorteil entwickeln, Intrapreneurship fördern …. und so weiter. 

 

In einer digitalen Wissensgesellschaft funktionieren traditionelle Managementansätze und Führungsverständnisse oft nicht mehr.  Unternehmen haben Schwierigkeiten, sich anzupassen. Mitarbeiter und Führungskräfte erleben unproduktive Meetings, ineffektive Entscheidungen und schlechte Kommunikation. Einen kollaborativen Wandel zu vollziehen, ist das Gegenmittel. Es ist möglich, schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen, Informationen transparent auszutauschen, engagiertere und effektivere Meetings einzuberufen – neue Strukturen, Gewohnheiten und Denkweisen machen den Unterschied aus.

Netzwerke statt Silos, Co-Creation statt Top-Down, Vertrauen statt Kontrolle.

Facilitation als Prozessbegleitung hilft Ihnen, diese Veränderungen nah am Geschehen zusammen mit den Hauptakteuren zu gestalten. Hier gibt es schon häufig A-ha Momente, denn nicht wenige Unternehmen wissen mehr über ihre Kunden als über sich selbst. Das gemeinsame Lernen und Erleben öffnet dabei Räume für Lösungen, die die Integrität Ihres Unternehmens wahren und sorgen für Ergebnisse, die von vielen getragen werden. Es entsteht ein ganz eigener Transformationsweg.

 

Mein Angebot:

  • Begleitung in Veränderungsprozessen 
  • Vorbereitung und Begleitung von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, die das ganze Wissen in den Raum holen (und Spaß machen)